Изјаве о ССС

Вредност ССС је за СКГО утолико већа јер је то, вероватно, једини стратешки документ који је преживео крупне политичке промене на централном нивоу. Стратегија је и ретки пример документа у чијој припреми и примени се у потпуности примењују механизми консултације које ми, као национална асоцијација локалних власти, сматрамо кључним за успех било каквих реформских процеса.

Жељко Ожеговић,
председник СКГО и председник Општине Нови Београд

[ Остале изјаве о ССС ]

 
Почетна >> Успешни примери >> "Земља хране"

Успешни примери

„Комшијска сарадња“

Општине Јужног Баната - Вршац, Бела Црква, Пландиште и Алибунар израдиле међуопштинску Стратегију социјалне заштите

У кругу од 60 километара у четири општине Јужног Баната: Вршцу, Белој Цркви, Пландишту и Алибунару живи 110.000 становника. Дугогодишња упућеност једних на друге у области социјалне заштите и слични проблеми довели су до израде међуопштинске Стратегије социјалне заштите.

Иницијатива је кренула из Вршца, коме су и раније гравитирале комшијске, сиромашније општине.

Паралелно са међуопштинском стратегијом, чији је циљ да се постојећи ресурси у потпуности искористе, текла је израда општинских Стратегија развоја социјалне заштите

. – Општина Вршац је центар регије за многе секторе, па и у области социјалне политике. Развојем сарадње желели смо да промовишемо нове моделе финансирања и планирања, а све у циљу унапређења социјалног статуса грађана - каже Драган Петровић, директор вршачког Центра за социјални рад.

Ада је најмлађе дете 11-члане ромске породице. Његовом оцу дат је виноград, чиме је омогућено да зарађује. Међуопштинска Стратегија предвиђа развој помоћи Ромима

Најпре су председници општина потписали Протокол о сарадњи. Затим су формирани општински Координациони одбори. Дефинисане су циљне групе - стара лица, особе са инвалидитетом, жртве насиља, деца и млади и ромска популација.

– Сарадња је један од најбољих начина да се недостаци на локалном нивоу, односно малих општина, надоместе и да корисницима буде обезбеђена квалитетна услуга – појашњава Мирослав Ступар, члан градског већа Вршца и локални координатор Стратегије.

Партнери у изради били су општински Центри за социјални рад и локалне НВО. Свака општина обавезала се да у складу са одређеном динамиком реализује пројектне задатке. У Вршцу су предвиђени мобилни тимови за интервенције за особе у стању потребе ургентног збрињавања, СОС телефон, Саветовалиште за породицу.

У Пландишту је предвиђено отварање Прихватилишта за особе у стању хитне социјалне потребе. Као„почетни капитал” користили би се стручњаци Дома у Старом Лецу.

Алибунар, који је једини пре заједничке стратегије развио сопствену стратегију, пројектовао је Рехабилитациони центар у Девојачком бунару. У Белој Цркви се очекује Прихватна станица за децу из угрожених породица и жртве насиља.

Осим увођења нових социјалних услуга, Стратегија предвиђа и развој постојећих, попут повећања капацитета Службе помоћи у кући за старе. За текућу годину, општина Вршац је предвидела из буџета за 10 милиона динара више за социјалну заштиту у односу на 2007. годину. Пландиште ће за помоћ имплементацији Стратегије издвојити милион динара. Новац за реализацију се очекује и преко конкуруса Министарства рада и социјалне политикe.

Први конкретни резултати могу се очекивати 2009. године, а заинтересованост да преузму моделе организовања и пројекте показале су и општине Сечањ и Ковин. Тако већ вршачки радници Центра за социјални рад обучавају колеге у Сечњу око увођења службе помоћи у кући за старе и особе које живе саме.

 

Претраживање

Актуелно

© 2007 Влада Републике Србије; Стратегија за смањење сиромаштва
Булевар Михајла Пупина 2, Београд; тел. 011 311 4605; e-mail: prs.ifp@sr.gov.yu